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Reunión de control del proyecto

Mantenga a su equipo en sintonía para los proyectos importantes con esta plantilla de registro de proyectos remotos.

Plantilla

### Welcome

- Presentaciones rápidas:
    - John Doe (Director de proyecto)
    - Jane Smith (Desarrolladora jefe)
    - Keith Lee (Diseñador)
- Resumen rápido del orden del día:
    - Actualización del estado del proyecto
    - Próximas tareas y plazos
    - Obstáculos y riesgos
    - Comentarios del equipo y debate
    - Acciones y próximos pasos

### Actualización del estado del proyecto

- Progresos realizados desde la última reunión:
    - **John Doe**: Completado el alcance inicial del proyecto y la asignación de recursos.
    - Jane Smith**: Desarrollado el tercer módulo de la aplicación; actualmente en fase de pruebas.
    - Keith Lee**: Finalización del diseño UI/UX del cuadro de mandos principal del producto.
- Hitos alcanzados:
    - Completado el alcance del proyecto.
    - Desarrollo del tercer módulo y finalización del diseño UI/UX.
- Estado actual:
    - En curso** con algunos ajustes necesarios.

### Próximas tareas y plazos

- Próximos pasos:
    - **John Doe**: Coordinar con las partes interesadas los comentarios sobre el documento de aplicación.
    - Jane Smith**: Continuar con las pruebas de los módulos e iniciar el desarrollo del cuarto módulo.
    - Keith Lee Crear prototipos de diseño de pantalla para la siguiente fase de la aplicación.
- Próximos plazos:
    - Los comentarios de las partes interesadas deben enviarse antes del 25 de agosto.
    - Inicio del desarrollo del segundo módulo para el 1 de septiembre.
- Asignación de tareas:
    - **John Doe**: Garantizar la participación de las partes interesadas.
    - Jane Smith**: Dirigir las pruebas y el desarrollo del módulo.
    - Sam Lee**: Centrarse en los prototipos de diseño de pantalla.

### Desafíos y riesgos

- Retos actuales:
    - Los comentarios tardíos de las partes interesadas podrían afectar al inicio de la siguiente fase.
    - Deben resolverse los problemas técnicos críticos detectados durante las pruebas.
- Gestión de riesgos:
    - Seguimiento proactivo de las partes interesadas.
    - Asigne recursos adicionales para ayudar con las pruebas, si procede.

### Comentarios y debate del equipo (10 minutos)

- Comentarios sobre el progreso:
    - Jane Smith**: Expresó su satisfacción con el ritmo actual, pero destacó la necesidad de una comunicación más clara con el equipo de pruebas.
    - Keith Lee**: Sugirió una revisión temprana del diseño con los desarrolladores para asegurar la alineación con el diseño.
- Sugerencias de mejora:
    - Considerar la posibilidad de establecer un circuito de información más regular entre los equipos de diseño y desarrollo.

### Acciones y próximos pasos (5 minutos)

- Resumen de las acciones:
    - **John Doe**: Seguimiento con las partes interesadas, garantizar el cumplimiento de los plazos.
    - Jane Smith Resolver los problemas de las pruebas, iniciar la siguiente fase de desarrollo.
    - Keith Lee Preparar prototipos de diseño y programar una reunión de revisión cada 2 semanas.
- Fecha de la próxima reunión:
    - Programada para el 30 de agosto a las 10:00 AM.

### Observaciones finales

- Agradezca al equipo sus esfuerzos continuos y recuerde a todos la importancia de cumplir los próximos plazos. Fomente la comunicación abierta si surgen problemas.
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