Reunión de control del proyecto
Mantenga a su equipo en sintonía para los proyectos importantes con esta plantilla de registro de proyectos remotos.
Plantilla
### Welcome - Presentaciones rápidas: - John Doe (Director de proyecto) - Jane Smith (Desarrolladora jefe) - Keith Lee (Diseñador) - Resumen rápido del orden del día: - Actualización del estado del proyecto - Próximas tareas y plazos - Obstáculos y riesgos - Comentarios del equipo y debate - Acciones y próximos pasos ### Actualización del estado del proyecto - Progresos realizados desde la última reunión: - **John Doe**: Completado el alcance inicial del proyecto y la asignación de recursos. - Jane Smith**: Desarrollado el tercer módulo de la aplicación; actualmente en fase de pruebas. - Keith Lee**: Finalización del diseño UI/UX del cuadro de mandos principal del producto. - Hitos alcanzados: - Completado el alcance del proyecto. - Desarrollo del tercer módulo y finalización del diseño UI/UX. - Estado actual: - En curso** con algunos ajustes necesarios. ### Próximas tareas y plazos - Próximos pasos: - **John Doe**: Coordinar con las partes interesadas los comentarios sobre el documento de aplicación. - Jane Smith**: Continuar con las pruebas de los módulos e iniciar el desarrollo del cuarto módulo. - Keith Lee Crear prototipos de diseño de pantalla para la siguiente fase de la aplicación. - Próximos plazos: - Los comentarios de las partes interesadas deben enviarse antes del 25 de agosto. - Inicio del desarrollo del segundo módulo para el 1 de septiembre. - Asignación de tareas: - **John Doe**: Garantizar la participación de las partes interesadas. - Jane Smith**: Dirigir las pruebas y el desarrollo del módulo. - Sam Lee**: Centrarse en los prototipos de diseño de pantalla. ### Desafíos y riesgos - Retos actuales: - Los comentarios tardíos de las partes interesadas podrían afectar al inicio de la siguiente fase. - Deben resolverse los problemas técnicos críticos detectados durante las pruebas. - Gestión de riesgos: - Seguimiento proactivo de las partes interesadas. - Asigne recursos adicionales para ayudar con las pruebas, si procede. ### Comentarios y debate del equipo (10 minutos) - Comentarios sobre el progreso: - Jane Smith**: Expresó su satisfacción con el ritmo actual, pero destacó la necesidad de una comunicación más clara con el equipo de pruebas. - Keith Lee**: Sugirió una revisión temprana del diseño con los desarrolladores para asegurar la alineación con el diseño. - Sugerencias de mejora: - Considerar la posibilidad de establecer un circuito de información más regular entre los equipos de diseño y desarrollo. ### Acciones y próximos pasos (5 minutos) - Resumen de las acciones: - **John Doe**: Seguimiento con las partes interesadas, garantizar el cumplimiento de los plazos. - Jane Smith Resolver los problemas de las pruebas, iniciar la siguiente fase de desarrollo. - Keith Lee Preparar prototipos de diseño y programar una reunión de revisión cada 2 semanas. - Fecha de la próxima reunión: - Programada para el 30 de agosto a las 10:00 AM. ### Observaciones finales - Agradezca al equipo sus esfuerzos continuos y recuerde a todos la importancia de cumplir los próximos plazos. Fomente la comunicación abierta si surgen problemas.