Problema
Ahora que la reunión ha terminado, lo más difícil ya está hecho. Pero no es el momento de dormirse en los laureles.
Aquí es donde muchos organizadores de reuniones cometen un error y asumen que los temas progresarán por sí solos.
Es posible que algunos puntos no se hayan definido claramente como acciones que deben llevarse a cabo, en particular cuando se reúna con personas ajenas a su empresa.
Escenario
You are just getting out of a meeting with an investor who offered to introduce to the CEO of a company of their portfolio.
¿Qué debe hacer ahora?
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